Fast niemand verwendet Scrum nach Lehrbuch. Aber was sind sinnvolle Änderungen? Vor allem: Was ist sinnvoll für Ihr Unternehmen, Ihre Situation, Ihre Ziele?

Lassen Sie sich von unseren sehr erfahrenen Scrum-Experten beraten, wie Sie passende Ideen aus Scrum umsetzen und wo und wie Sie doch bewusst vom Lehrbuch abweichen sollten.

Das alles mit dem Ziel, dass Sie schneller werden, mit weniger Budgeteinsatz mehr erreichen und bessere Softwarequalität produzieren.

Das hat unseren Beratungskunden gefallen

Bewertung fünf Sterne "Mir gefiel die zwanglose Kommunikation und das Fingehen auf unsere individuellen Belange."
Bewertung fünf Sterne "Ein guter Überblick über Technologien und Code-Beispiele."
Bewertung fünf Sterne "Die hohe Flexibilität bei der Gestaltung der Beratung und ein sehr gutes Tempo haben mir gefallen."
Bewertung fünf Sterne "Der Experte ist auf kundespezifische Situationen und Probleme eingegangen."
Bewertung fünf Sterne "Das Live-Coding gefiel mir."
Bewertung fünf Sterne "Mir gefiel besonders die sehr schnelle Auffassungsgabe und das große Fachwissen des Experten sowie seine strukturierte Vorgehensweise."
Bewertung fünf Sterne "Die Maßnahme war gut organisiert, der Themenwechsel hat spontan geplappt und es wurde sehr gut auf die konkreten Resourcen und Bedürfnisse der Firma eingegangen."
Bewertung fünf Sterne "Sehr gute Themenzusammenstellung, Schwerpunkt auf Praxis-/Live-Beispielen, Empfehlungen zu verschiedenen Fragen/Themen. Insgesamt ein sehr gelungener Überblick."
Bewertung fünf Sterne "Die Ausführlichkeit hat mir gut gefallen."
Mehr Kundenaussagen über unsere Beratungen
Technische und strategische Beratung bei www.IT-Visions.de

Unsere Top-Berater

Sie erhalten eine ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung durch unsere renommierten Top-Experten wie z.B. Rainer Stropek, Dr. Holger Schwichtenberg, Uwe Ricken, Neno Loje, Marc Müller, Christian Giesswein und André Krämer.

  Beraterprofile

Formen der Beratung

In Form und Umfang der Beratung sind wir sehr flexibel:
  • Stundenweise per Telefon oder Videokonferenz
  • Ein paar Tage vor Ort zu Projektbeginn
  • Projektbegleitend in den gewünschten Abständen (z.B. 2 Tage im Monat)
  • Projektbegleitend ständig (wir beraten, entwickeln selbst und können auch Ihre Entwickler dabei coachen)
  • Oder was auch immer Ihr Wunsch ist!
Im Gegensatz zu großen Beratungshäusern müssen Sie bei uns nicht direkt ein großes Kontingent von Beratungstagen einkaufen. Wir kommen auch einzelne Tage zu Ihnen oder wir beraten Sie auch stundenweise per Telefon/E-Mail oder Webkonferenz.

Online-Beratung per Web-Konferenz

Wir machen stets sehr gute Erfahrungen mit Videokonferenzen (interaktive Online-Konferenzen im Web) mit Desktop-Sharing und Webcams. Video-Konferenzen schonen im Vergleich zum Vor-Ort-Einsatz nicht nur die Umwelt, sondern bieten wesentliche Vorteile für Sie als Beauftrager und die jeweiligen Teilnehmer: geringere Kosten, kurzfristigere Termine, gute Sicht und Audio-Qualität für alle, Aufzeichnungsoption. Gerne bieten wir Ihnen eine Beratung auch als Web-Konferenz an. Sehen Sie ein Beispiel!

Referenzkunden

Unsere Kunden sind IT-Leiter, Projektleiter, Softwarearchitekten, Softwareentwickler und Administratoren aus namhaften Großunternehmen (Allianz, Siemens, Bertelsmann, Bayer, Bosch, RWE, REWE, ThyssenKrupp, Haufe-Lexware, Deutsche Post, DTAG, BASF, eurofins, Schneider Electric, Festo, Roche, SII, Tecan, Continental, Carl Zeiss, TÜV, ADAC, CUBE Bikes, Sennheiser, Ingenico Payment Services, diverse Banken und Versicherungen sowie mehrere (Landes-)Behörden.), aber auch mittelständische Unternehmen und kleinere Softwarehäuser.

Referenzkundenliste

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